LABORAL - JUBILACION - IMPACTO DE LA NUEVA NORMATIVA Y COMO DEBE APLICARLASE EN LA EMPRESA

JUBILACION

IMPACTO   DE  LA  NUEVA  NORMATIVA  Y  COMO DEBE  APLICARLASE   EN  LA  EMPRESA 

La jubilación ha sufrido una reforma normativa integral, "un antes y un después" radical. Prejubilación, jubilación anticipada, jubilación parcial, jubilados que pueden seguir trabajando... El RD-Ley 5/2013 ha modificado de raíz la jubilación tal y como se conocía hasta ahora. A su empresa le interesa conocer cuáles son todos los cambios, cómo debe aplicarlos y cómo debe enfocar ahora su política de dirección de recursos humanos con los seniors de la plantilla.

ü  El antes y el después del RD-Ley 5/2013

Qué sucedía hasta ahora en materia de jubilación y cómo ha quedado el amplio abanico de posibilidades.

ü  Jubilación anticipada voluntaria e involuntaria

Las dos modalidades de acceso a la jubilación anticipada, el endurecimiento de los requisitos para acceder a ellas y cuál es el papel de su empresa en cada una de las dos opciones.

ü  La nueva fórmula de jubilarse y seguir trabajando

Ahora el disfrute de la pensión de jubilación es compatible con el trabajo. Sabrá cómo afecta esto a su empresa, qué ventajas e inconvenientes tiene y la letra pequeña de esta opción de jubilación.

ü  Cómo diseñar su plan de prejubilaciones

¿Siguen siendo interesantes los planes de prejubilación? Las claves para pactar, requisitos y cautelas que debe tener en cuenta su empresa y consejos prácticos a la hora de diseñar su plan de prejubilaciones.

ü  El fin de las cláusulas de jubilación forzosa

De qué manera afecta a su empresa y cómo repercute esta situación en su política de gestión de recursos humanos.

ü  El calendario progresivo de la edad de jubilación

Cómo ha quedado el calendario progresivo de endurecimiento del acceso a la pensión de jubilación y de qué manera afecta esto a su empresa.

ü  Seguir en la empresa tiene premio (para el trabajador y para la empresa)

Bonificaciones e incentivos (con sus pros y sus contras) de los que pueden beneficiarse tanto su empresa como su trabajador.

ü  Planes de compensación para los trabajadores sénior

El paquete de beneficios sociales más interesante para este colectivo, los planes de pensiones como retribuciones en especie y cómo ofrecer estos incentivos como un beneficio mutuo para empresa y trabajador.

ü  Talento sénior: políticas de Dirección de RRHH

Cómo gestionar el talento de los veteranos, qué políticas de recursos humanos puede adoptar su empresa con las personas de mayor edad de la plantilla, la gestión de la diversidad y el mentoring  de  los  empleados sénior con los jóvenes

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