¿Qué hacemos con los sueldos en 2014?
Es el momento de empezar a planificar y diseñar la política
retributiva y compensación para el año que viene. Y a la hora de trazar sus
líneas estratégicas, es indispensable conocer el nuevo marco laboral en el que
se tiene que mover ahora su empresa (Ley 3/2012, Reforma Laboral, y RD-Ley
11/2013, de 2 de agosto).
Esto puede marcar un antes y un después al diseñar su
sistema retributivo al poner en sus manos nuevas herramientas con las que antes
no contaba.
Tendrá muy claras las diferentes opciones que tiene y,
finalmente, establecerá las bases de un sistema salarial beneficioso para su
compañía y que al mismo tiempo sea motivador para sus empleados.
Ø
Cómo aprovechar todas las posibilidades que le
ofrece la Reforma Laboral y cuál es el impacto del RD-Ley 11/2013, de 2 de agosto,
a la hora de negociar medidas como la reducción o congelación de sueldos, la
inaplicación de las condiciones salariales establecidas en el convenio
colectivo, etc.
Ø
Cómo plantearse una modificación del sistema
retributivo para poder adaptarse a las circunstancias cambiantes del mercado.
Ø
Cómo negociarla con los representantes (o
directamente con los trabajadores).
Ø
Qué beneficios tiene para su empresa el salario
a la carta.
Ø
Cómo diseñar un paquete de beneficios sociales
con el que los trabajadores perciban más sin que le cueste más a su empresa.
Ø
Cómo vincular la compensación al rendimiento
para que su empresa sea más rentable y productiva.
¿Quiere conocer todas las opciones que puede tener su empresa?
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